第一笔账
一位千人规模制造企业的 CFO,每年秋天在预算表上划过一行:残疾人就业保障金,四百多万。这笔钱不买设备,不买客户,也写不进经营分析。一个足够健康的企业,为这件事付出巨款,却从未真正拥有这件事。

以科技赋翼,让合规生长
智翼云工 / SmartWing Cloudwork · 企业包容性劳动力与 AI 增长共创平台
深圳市智翼云工科技有限公司。卖的不是名额,也不是人头,是可审计的确定性成果:五流合一的合规底座,加上按月验收的 AI 数字员工工单包。
企业决策者
贵司每年为一件事付出数百万,却从没拥有过这件事。
残保金的问题从来不是钱,是买不到真实用工。五流合一加上 SLA 工单包,把这笔刚性支出变成一条说得清回报的产出线。
合规减负约 65%(测算口径)。具体核定以属地残联、税务机关为准,不构成减免承诺。
两笔账
一位千人规模制造企业的 CFO,每年秋天在预算表上划过一行:残疾人就业保障金,四百多万。这笔钱不买设备,不买客户,也写不进经营分析。一个足够健康的企业,为这件事付出巨款,却从未真正拥有这件事。
同一天,一位听障同事第 47 次收到简历筛选的拒绝。打字 120 字/分钟,图片瑕疵辨识长期稳定在 99% 以上,连着八小时作业不掉线。简历里没有「能承受商务应酬」。门槛建在身体条件上,不在技能上。
把两笔账放在一起:企业有钱,买不到真实用工;人才有能,没有被证明的用工。中间缺的不是善意,是一套把「她真的在干活」变成可审计证据的系统。智翼云工,从这套系统开始。
约 65%
测算口径。对外保留「约」,不以属地核定结果作承诺。
500 元 / 人 / 月
低门槛进场。买的是可测量的合规减负,不是名额。
五流
劳动合同、社保、薪酬、成果、数字行为。
一底座 · 一飞轮 · 一阶梯
一底座
劳动合同、社保、薪酬、成果、数字行为全存证,可导出真实生产档案。这是真用工的证明,也是品类壁垒。
一飞轮
智翼学院培养 L1–L4 认证人才,增长中台把需求拆成标准工单包。客户买到的是按月达成的结果,不是一个人。
一阶梯
A 让企业进得来,B 让经营赚得到,C 让成果说得出去。本期控制台先跑通合规交付与一种可计量岗位。
五流合一
真实劳动关系,可导出在职记录。
在职缴纳可核验,拒绝挂靠。
银行代发,真发薪,不做账。
工单包产出可验收、可归档。
操作与交付过程留在证据链上。
别人卖合规,我们卖合规带来的产能。别人卖人头,我们卖成果。未达标的月度工单包按 10%–20% 扣减,买的是按月达成的结果。
A / B / C
现金流基石
500 元/人/月
核心旗舰
SLA 工单包
标杆战略
第二期
四根支柱
01
五流合一,随时导出真实生产档案。拒绝挂靠和假用工。
02
按月输出标准工单包。买成果,不买人头。
03
智翼学院 L1–L4。门槛从身体换成技能,翼不是替人飞。
04
合规减负约 65%(测算口径),旁边是说得清的业务产出。
我们相信,尊严不需要被同情,只需要被证明。
我们不做名额生意。我们把真实的工作、真实的工资、真实的产出,放在同一个证据链上。
以科技赋翼,让合规生长。
咨询合作
已有账号直接进入控制台。新合作从方案沟通开始:先立五流底座,再按套餐 A 的 500 元/人/月进场,增长工单按月验收。
深圳市智翼云工科技有限公司 · 智翼云工 / SmartWing Cloudwork。合规减负约 65% 为测算口径,以属地残联、税务机关最终核定为准。