以科技赋翼,让合规生长

把合规责任转化为增长动能

智翼云工 / SmartWing Cloudwork · 企业包容性劳动力与 AI 增长共创平台

深圳市智翼云工科技有限公司。卖的不是名额,也不是人头,是可审计的确定性成果:五流合一的合规底座,加上按月验收的 AI 数字员工工单包。

企业决策者

贵司每年为一件事付出数百万,却从没拥有过这件事。

残保金的问题从来不是钱,是买不到真实用工。五流合一加上 SLA 工单包,把这笔刚性支出变成一条说得清回报的产出线。

合规减负约 65%(测算口径)。具体核定以属地残联、税务机关为准,不构成减免承诺。

两笔账

企业有预算,买不到真实用工

第一笔账

一位千人规模制造企业的 CFO,每年秋天在预算表上划过一行:残疾人就业保障金,四百多万。这笔钱不买设备,不买客户,也写不进经营分析。一个足够健康的企业,为这件事付出巨款,却从未真正拥有这件事。

第二笔账

同一天,一位听障同事第 47 次收到简历筛选的拒绝。打字 120 字/分钟,图片瑕疵辨识长期稳定在 99% 以上,连着八小时作业不掉线。简历里没有「能承受商务应酬」。门槛建在身体条件上,不在技能上。

把两笔账放在一起:企业有钱,买不到真实用工;人才有能,没有被证明的用工。中间缺的不是善意,是一套把「她真的在干活」变成可审计证据的系统。智翼云工,从这套系统开始。

约 65%

客户合规减负幅度

测算口径。对外保留「约」,不以属地核定结果作承诺。

500 元 / 人 / 月

套餐 A 定价锚点

低门槛进场。买的是可测量的合规减负,不是名额。

五流

可导出的真实生产档案

劳动合同、社保、薪酬、成果、数字行为。

一底座 · 一飞轮 · 一阶梯

故事和商业结构是同一套

一底座

五流合一合规底座

劳动合同、社保、薪酬、成果、数字行为全存证,可导出真实生产档案。这是真用工的证明,也是品类壁垒。

一飞轮

AI 数字员工 × SLA 工单包

智翼学院培养 L1–L4 认证人才,增长中台把需求拆成标准工单包。客户买到的是按月达成的结果,不是一个人。

一阶梯

A 合规 / B 增长 / C ESG

A 让企业进得来,B 让经营赚得到,C 让成果说得出去。本期控制台先跑通合规交付与一种可计量岗位。

五流合一

每一次点击、每一份交付,都可举证

  1. 01

    劳动合同流

    真实劳动关系,可导出在职记录。

  2. 02

    社保流

    在职缴纳可核验,拒绝挂靠。

  3. 03

    薪酬流

    银行代发,真发薪,不做账。

  4. 04

    成果流

    工单包产出可验收、可归档。

  5. 05

    数字行为流

    操作与交付过程留在证据链上。

别人卖合规,我们卖合规带来的产能。别人卖人头,我们卖成果。未达标的月度工单包按 10%–20% 扣减,买的是按月达成的结果。

A / B / C

同一份年框里的三级套餐

套餐 A · 合规版

现金流基石

500 元/人/月

  • 低门槛进场
  • 合规减负可测量
  • 五流底座先立住

套餐 B · 增长版

核心旗舰

SLA 工单包

  • 专属 AI 增长作战
  • 按月交付可验收
  • 本期先做一种可计量岗位

套餐 C · ESG 版

标杆战略

第二期

  • S 维度数据可披露
  • 联合挂牌
  • 本期控制台不做素材库

四根支柱

真用工、真干活、真发薪

01

合规可证

五流合一,随时导出真实生产档案。拒绝挂靠和假用工。

02

交付确定

按月输出标准工单包。买成果,不买人头。

03

技能赋能

智翼学院 L1–L4。门槛从身体换成技能,翼不是替人飞。

04

价值可量

合规减负约 65%(测算口径),旁边是说得清的业务产出。

我们相信,尊严不需要被同情,只需要被证明。

我们不做名额生意。我们把真实的工作、真实的工资、真实的产出,放在同一个证据链上。

以科技赋翼,让合规生长。

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90 天,跑通第一批真用工、真产出

已有账号直接进入控制台。新合作从方案沟通开始:先立五流底座,再按套餐 A 的 500 元/人/月进场,增长工单按月验收。

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深圳市智翼云工科技有限公司 · 智翼云工 / SmartWing Cloudwork。合规减负约 65% 为测算口径,以属地残联、税务机关最终核定为准。